第01版:要闻
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2018年10月18日 第01版 放大 缩小 默认
抓住“牛鼻子”激活新动能
本报评论员

  作为老工业基地城市,国有企业改革是哈市振兴发展的重点问题,也是深化改革面临的难点问题。近年来,哈尔滨市地方国企改革取得了积极进展和明显成效,但由于历史包袱沉重等原因,改革仍存在不充分、不平衡等问题,产权结构不合理、经济效益差、改革内生动力不足等困扰着国有企业发展。哈尔滨空调股份有限公司“三项制度”改革,对国企改革作出了有益的探索。

  “三项制度”改革是国企市场化改革的“牛鼻子”。国有企业活力动力不足的根本原因,是国企干部员工“铁交椅”“铁饭碗”“大锅饭”心态,必须彻底打破这种陈旧观念,努力建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,才能彻底激发企业活力动力。

  组建企业管理“新团队”,领导班子全员更换;打破国企干部传统选拔任用模式,不拘一格降人才,建立能力、业绩导向的市场化干部选拔任用机制,让能者上、平者让、庸者下;建立与绩效和贡献挂钩的薪酬激励机制,科学评价不同岗位员工的贡献,合理拉开收入分配差距,切实做到收入能增能减、奖惩分明,激发干部员工时刻保持干事创业热情。哈空调“三项制度”改革的“组合拳”一出手,员工的积极性就被调动起来,企业的活力就被激发出来,在短时间内迅速扭转了亏损局面。

  哈空调的改革实践说明,国企改革虽然难,但只要下定决心,科学谋划,公平公正,就能够得民心顺民意,就能够破难题渡难关,就能够将改革进行到底。

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