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新“赛制”竞发新活力 干事比拼“硬本事”
 
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2018年10月11日 第01版 放大 缩小 默认
新“赛制”竞发新活力 干事比拼“硬本事”
道里区创新推出区管领导班子和领导干部综合考核评价办法

  ■本报记者 刘姝媛

  在道里区行政管理执法局会议室,一场区委考察组对领导班子成员的考核测评刚刚结束。“这次测评项目和以往的差别挺大,既不简单笼统,也不走过场,真正实现了干部考核的公正客观。”对创新的评价方式,区行政执法局各科室负责人纷纷点赞。

  “干多干少一个样,干好干坏没差别”“平时不算明细账,年底考核凭印象”一直是领导干部考核中存在的弊端。习近平总书记指出:“干部考核要强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。”

  近年来,道里区立足实际、深入调研、积极借鉴深圳等发达城市先进经验,创新制定了《道里区区管领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》,建立起日常考核、季度考评与年度考核相结合的差异化综合考核评价体系,充分调动广大干部的积极性、主动性和创造性,真正发挥了领导班子和领导干部考核评价的“指挥棒”作用。

  日常考核

  细节入手考察干部接地气

  考察识别干部,功夫要下在平时。

  2017年11月,在道里区抚顺街道办事处,正在进行街道领导干部的日常考核。“您觉得抚顺街道办事处这段时间在环境卫生、社会救助、社会秩序稳定等公共服务上做得怎么样?作为一名党员,抚顺街道党群服务中心组织活动会及时通知您吗?”工作人员向社区党员代表进行详细询问。另一办公室内,桌子上整齐地摆着十几盒工作档案,几名工作人员正一边翻看材料一边在笔记本上记录着……类似的场景,覆盖道里区各单位。

  近年来,道里区注重加强对领导班子和领导干部的日常考核。2017年7月,道里区委组织部下发了《关于认真做好道里区区管领导干部日常管理考核工作的通知》,初步建立了区管领导班子和领导干部日常管理考核制度。日常考核改变了以往“一年考一次,一考定全年”的做法,由考察组根据各单位实际情况定期进行,通过查阅会议记录、民主生活会记录、制定下发的文件、干部的出勤记录、学习笔记、培训记录、获得荣誉等材料,随机选取单位的中层干部、下属单位负责人、普通干部群众进行谈话,了解班子和领导干部的日常工作状态、联系服务群众能力以及应对突发事件的表现等情况,使干部考核更加具有时效性和针对性。

  “街道工作有自身的特殊性,原先每年对我们班子考核一次,考核指标共性多、个性少,仅凭一次考核评价全年工作,难免‘挂一漏万’。”抚顺街道党工委书记刘福禄说,现在实行日常考核,区委能够更多地了解我们平时的工作,这不但督促我们对工作及时进行阶段性总结,也进一步畅通了上级了解基层的通道。

  季度考评

  干部本人当主角“本色”出演

  “上一季度,刘副局长由于工作失误被上级部门通报,评定的等次是称职,这一季度能调整心态,出色完成分管工作,(下转第八版)

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